Manfred Buxbaum – Interim Manager & Berater
M.A. Business Coaching
Euro-FH Hamburg

Manfred Buxbaum – Interim Manager, Berater & Coach

Vom Polizisten zum CEO. Kein gerader Weg – aber der richtige.

Meine Karriere startete beim Bundesministerium für Inneres in Wien. Struktur und Disziplin habe ich dort gelernt – den Rest auf die harte Tour: als Selbstständiger, als Head of Sales bei XING, als Customer-Success-Lead in einem Fintech-Scaleup und schließlich als Geschäftsführer eines Bildungsunternehmens in der Krise.

Ich glaube, dass Wachstum nicht durch Kontrolle entsteht, sondern durch Klarheit, Vertrauen und Eigenverantwortung. Genau so baue ich Organisationen: partnerorientiert, leistungsstark und kulturgetrieben.

Ich habe P&L-Verantwortung getragen und weiß, wie es sich anfühlt, wenn die Zahlen nicht stimmen – und was es braucht, sie zu drehen.

Nicht linear, aber konsequent.

Deutschlandweiter Bildungsträger

Geschäftsführer (CEO)

07/2023–01/2026

Turnaround und Skalierung: Umsatz nahezu verdoppelt, Team von 17 auf 50, Ergebnis von negativ auf knapp siebenstellig, 4 Standorte.

Hypercampus GmbH

Head of Sales

02/2023–06/2023

Aufbau des Vertriebsteams und der Vertriebsprozesse für ein EdTech-Startup.

Inyova Impact Investing

Head of Customer Success

07/2021–01/2023

Führung des Customer-Success-Teams in einem Fintech-Scaleup. NPS und Retention optimiert.

Die Schittigs GmbH

Customer Success Manager

06/2020–07/2021

Aufbau und Leitung des Customer Success für eine SaaS-Plattform.

XING SE

Head of Sales Mid Market

02/2019–02/2020

Verantwortung für ein 8-köpfiges Sales-Team im deutschen Mittelstand.

Carglass GmbH

KAM → Customer Manager

02/2014–02/2019

5 Jahre Vertrieb und Key Account Management. Vom KAM zum Customer Manager.

Sales Consulting

Selbstständig, Wien

2011–2014

Beratung und Training für Vertriebsteams in Österreich.

Bundesministerium für Inneres

Wien

2004–2013

Exekutivdienst. Struktur, Disziplin und Krisenmanagement gelernt.

Theorie trifft Praxis.

2018–2022

M.A. Business Coaching & Change Management

Euro-FH Hamburg

2014–2018

B.A. Sales & Management

Euro-FH Hamburg

2017 (Auslandssemester)

International Marketing & Sales

Suffolk University Boston

Neben Beratung und Coaching entwickle ich digitale Werkzeuge, die Führungskräfte im Alltag unterstützen.

Was ich mitbringe.

Führung & Management

  • Geschäftsführung / CEO
  • P&L-Verantwortung
  • Turnaround-Management
  • Team-Aufbau & -Führung

Vertrieb & Wachstum

  • Sales-Strategie & Prozesse
  • Key Account Management
  • CRM & Marketing-Automation
  • Datengetriebene Skalierung

Coaching & Beratung

  • Business Coaching (M.A.)
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Change Management
  • Systematisches Sparring & Mentoring

Woran ich glaube.

Eigenverantwortung vor Kontrolle

Mein Ziel ist es, mich überflüssig zu machen. Ich befähige Teams und Führungskräfte, damit es nach mir besser läuft als vorher.

Klarheit vor Diplomatie

Ich sage, was ich denke – direkt und respektvoll. Ehrliches Feedback ist das wertvollste Werkzeug in der Zusammenarbeit.

Augenhöhe vor Hierarchie

Ich bin Teil des Teams, nicht darüber. Ehrlich, nahbar und auf der gleichen Seite.

Klingt nach dem Richtigen? Lass uns reden.

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