Interim Management, Beratung & Coaching

Drei Wege, ein Ziel:
dein Unternehmen voranbringen.

Ob operative Übernahme, strategische Beratung oder persönliches Coaching – ich passe mich an, was dein Unternehmen gerade braucht.

01

Interim Management

Operative Führung auf Zeit

Ich übernehme operative Führungsverantwortung – als CEO, Head of Sales oder Growth Lead. Mit P&L-Verantwortung und klarem Zeithorizont.

Das beinhaltet

—Restrukturierung & Neuausrichtung
—Vakanzüberbrückung Geschäftsführung
—Skalierungsbegleitung
—Aufbau von Vertriebsstrukturen
—Change Management & Kulturwandel

Format

3–12 Monate, 2–5 Tage/Woche

Ideal für

Serviceorientierte Unternehmen und KMU in Wachstums- oder Umbruchphasen.

02

Strategieberatung

Struktur in dein Wachstum

Vertrieb, Marketing, CRM, Prozesse – ich bringe Struktur in dein Wachstum. Keine Theorie, sondern umsetzbare Playbooks und ein System, das bleibt.

Das beinhaltet

—Sales & Marketing Strategie
—CRM-Implementierung & Automation
—Commercial Excellence
—Go-to-Market Strategie
—Prozessoptimierung Vertrieb

Format

Projektbasiert (4–12 Wochen) oder laufend

Ideal für

Unternehmen, die wachsen wollen, aber keinen Plan haben wie.

03

Führungskräfte-Coaching

Ehrliches Sparring für Führungskräfte

Erfahrungsbasiertes, systemisch fundiertes 1:1-Sparring für Geschäftsführer, Bereichsleiter und Führungskräfte, die wachsen wollen. Direkt, ehrlich, lösungsorientiert. Hintergrund: M.A. Wirtschaftspsychologie und 15+ Jahre operative Führungserfahrung.

Das beinhaltet

—Führung in Veränderungsprozessen
—Strategische Selbstführung
—Vertriebscoaching für Führungskräfte
—Konfliktkompetenz & Kommunikation
—Work-Life-Leadership Balance

Format

8–12 Sessions über 3–6 Monate

Ideal für

Führungskräfte, die ehrliches Feedback wollen — ob Geschäftsführer, Bereichsleiter oder neue Führungskraft.

Nicht sicher, was passt?
Lass uns reden.

Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, welches Format für deine Situation das richtige ist.

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