Klartext statt Buzzwords.
Praxiswissen aus 15+ Jahren operativer Führung. Kein Content-Marketing-Blabla – sondern Dinge, die ich aus eigener Erfahrung gelernt habe.
Speed to Lead im B2B: Was Studien über Reaktionszeit und Abschluss sagen, warum das ein Führungsthema ist und wie eine Arbeitsanweisung „Wer reagiert wann“ aussieht.
Coaching für Geschäftsführer lohnt sich bei fünf Anlässen: neue Rolle, Trennung, Motivationsverlust, Krise, Einsamkeit. Woran du sie erkennst, was du tust.
Interim Manager Kosten ehrlich gerechnet: Tagessatz, Vakanzkosten, Time-to-Hire und Fehlbesetzung im Vergleich zur Festanstellung. Mit Rechenbeispiel für KMU.
Trennungsgespräch führen ohne Schaden für alle Seiten: Vorbereitung, Gesprächs-Checkliste, das Team danach und deine eigene Verarbeitung als Führungskraft.
Standort eröffnen mit Strategie: Partnerschaften vor dem Mietvertrag, Umzug im laufenden Betrieb und eine Checkliste vor der Unterschrift.
Führungskräfte-Coaching und sein Nutzen: keine Therapie, kein Lob, kein Mentoring. Wie es wirkt, wann es nicht passt und wie du es steuerlich absetzt.
Markenrelaunch nach Übernahme gelingt, wenn du ihn als Change-Projekt führst. Dreiklang Zuhören, gestalten, feiern und die typischen Fehler.
CRM Einführung im KMU ohne Excel und Kopfwissen: Ein 90-Tage-Plan in drei Phasen, warum die wöchentliche Pipeline-Review mehr bewirkt als das Tool.
Vom Kollegen zur Führungskraft: Warum die ersten 100 Tage als neue Führungskraft einen Abschied brauchen, und welcher 100-Tage-Plan dich dabei trägt.
Interim Manager, Freelancer oder Berater? Der Unterschied liegt nicht im Vertrag, sondern in Entscheidung, Weisungsbefugnis und Verantwortung. Mit Checkliste für KMU.
Ergebnisverantwortung vs. Empfehlungsverantwortung: Wann Interim Management die bessere Wahl ist als klassische Beratung — und wann nicht.
Ein Turnaround im Mittelstand funktioniert anders als im Konzern. Die ersten 90 Tage entscheiden über Erfolg oder Scheitern. Ein Praxis-Guide.